Barbara Hagedorn

Unternehmertum erlebt.
Führung gelebt.
Zukunft gestaltet.

Unternehmerin. FutureWE Gründerin.
Speakerin. Autorin. Beirätin. Mentorin.

„Ich habe Unternehmen nie studiert. Ich habe es gelebt.“
Von einer Garage als Büro und einem alten Betriebshof bis zum Mitaufbau eines Unternehmens mit rund 2.000 Mitarbeitenden und 500 Millionen Euro Jahresumsatz - Stand 2024. Das Unternehmen entwickelte sich deutschlandweit zur Nr. 1 und weltweit zur Nr. 4 in der Abbruchbranche.

Heute begleite ich Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte in Veränderungsprozessen und bei der Entwicklung starker Unternehmenskulturen.

Mehr als 30 Jahre Unternehmertum haben mich geprägt.

„Na Kleine,
was machst du
denn hier?“

Damals verkaufte ich Reifen, in einer Branche, in der Frauen kaum sichtbar waren und sich Respekt nicht einfordern konnten. Man musste ihn sich verdienen. Meine Antwort war nie laut. Meine Antwort waren Ergebnisse.

Aus dem Reifenhandel führte mich mein Weg in die Bau- und Abbruchbranche. Dort übernahm ich Verantwortung für Menschen, Strukturen und Wachstum, in einer Welt, in der Frauen selten gefragt wurden, ob sie führen wollen, sondern beweisen mussten, dass sie es können.

Der Aufbau
eines Unternehmens

Gemeinsam mit einem großartigen Team habe ich 25 Jahre lang ein mittelständisches Familienunternehmen mit aufgebaut, das bis heute meinen Namen trägt.

Aus einem Unternehmen mit wenigen Mitarbeitenden entwickelte sich eines der führenden Unternehmen der Abbruch-, Recycling- und Revitalisierungsbranche.

Diese Zahlen erzählen nur einen Teil der Geschichte. Hinter ihnen stehen Menschen, Verantwortung, Vertrauen, gemeinsame Entscheidungen, Erfolge, aber auch Krisen, Rückschläge und der Mut, immer wieder neue Wege zu gehen.

25 Jahre

Unternehmertum

ca. 2.000

Mitarbeitende

ca. 500 Mio. €

Jahresumsatz
(2024)

Was Wachstum
wirklich bedeutet

Langfristiger Unternehmenserfolg entsteht nicht allein durch Strategien oder Kennzahlen. Er entsteht durch Menschen. Durch Haltung. Durch Verantwortung. Und durch eine Unternehmenskultur, die auch dann trägt, wenn Herausforderungen größer werden.

Während der wirtschaftliche Erfolg nach außen sichtbar war, beschäftigte mich eine andere Frage: Was macht ein Unternehmen nicht nur erfolgreich, sondern langfristig tragfähig?

Meine Antwort war nie allein Strategie. Sie lautete:

Kultur

Führung

Vertrauen

Identität

Verantwortung

Leistung macht ein Unternehmen erfolgreich.
Kultur macht es tragfähig.

Dreimal saß ich allein
an einem Schreibtisch

1. Der Anfang

Das erste Mal im Reifenhandel - einer Branche, in der Frauen kaum sichtbar waren und sich ihren Platz erst erarbeiten mussten.

2. Der Aufbau

Das zweite Mal beim Aufbau eines Unternehmens, das in einer Garage begann und gemeinsam mit einem großartigen Team zu einem der führenden Unternehmen seiner Branche heranwuchs, erneut in einer Branche, in der Frauen beweisen mussten, dass sie es können.

3. Der Neuanfang

Das dritte Mal nach einem der größten Umbrüche meines Lebens - und daraus entstand FutureWE.

Nach über 25 Jahren
verließ ich nicht nur ein Unternehmen.

Ich ließ Menschen zurück. Freunde. Wegbegleiter. Ein Stück Heimat.
Plötzlich stand ich vor einer Frage, die viele Menschen nach großen Veränderungen kennen:
Wer bin ich eigentlich ohne diese Rolle?
Heute kenne ich die Antwort:
FutureWE.

FutureWE
Aus Erfahrung Zukunft gestalten

FutureWE ist aus genau dieser Erfahrung entstanden. Nicht aus einem Businessplan, sondern aus der Überzeugung, dass Unternehmen dann nachhaltig erfolgreich sind, wenn wirtschaftliche Stärke und eine werteorientierte Unternehmenskultur zusammenkommen.

FutureWE ist die konsequente Weiterentwicklung meines bisherigen Weges.

Schotterblume
Warum ich einen Teil meiner Geschichte erzählt habe

Mit meinem Buch »Schotterblume« habe ich mich entschieden, einen Teil meiner Geschichte zu erzählen. Nicht, weil sie außergewöhnlich ist. Sondern weil ich weiß, dass sich viele Menschen darin wiederfinden.

Es ist kein Managementbuch. Es ist ein ehrlicher Erfahrungsbericht. Es ist die Geschichte einer Unternehmerin, die gelernt hat, dass Stärke nicht bedeutet, immer funktionieren zu müssen, sondern Verantwortung zu übernehmen, Krisen zu durchleben und nach schwierigen Zeiten wieder aufzustehen.

Viele Leserinnen und Leser erkennen darin ihre eigene Geschichte wieder, unabhängig davon, ob sie Unternehmer sind oder nicht. Mit FutureWE gebe ich diese Erfahrungen heute weiter.

Warum ich heute
Unternehmen begleite

Ich unterstütze Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte dabei, Verantwortung zu stärken, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und Unternehmenskulturen zu entwickeln, die Menschen und Unternehmen gleichermaßen wachsen lassen.

Ich begleite Unternehmen bei:

  • Unternehmenskultur & Führung
  • Unternehmer und Führungskräfte begleiten
  • Veränderung erfolgreich gestalten
  • Vielfalt, Chancengleichheit & Nachwuchsförderung
  • Keynotes mit gelebter unternehmerischer Praxis

Als Unternehmerin, Gründerin von FutureWE, Speakerin, Autorin, Beirätin und Mentorin verbinde ich unternehmerische Erfahrung mit persönlicher Haltung. Ich kenne die Dynamik von Wachstum ebenso wie die Herausforderungen von Krisen und Veränderungsprozessen. Genau deshalb begleite ich Menschen nicht aus der Theorie, sondern aus eigener Verantwortung.

Ich gebe keine Konzepte weiter.
Ich gebe Erfahrungen weiter, die über Jahrzehnte in unternehmerischer Verantwortung entstanden sind.

Diese Erfahrungen bilden die Grundlage meiner Keynotes, meiner Beratung und meiner Begleitung von Unternehmen.

Meine Überzeugung

Vertrauen bekommt man nicht geschenkt.
Verantwortung übernimmt man.
Die Konsequenzen seiner Entscheidungen trägt man selbst.

Leistung macht ein Unternehmen erfolgreich.
Kultur macht es tragfähig.
Zukunft entsteht nicht im Gegeneinander.
Zukunft entsteht im Miteinander.

Meine Werte

Leidenschaft

Wir handeln aus Überzeugung. Veränderung braucht Herz, Haltung und Wirkung – und man spürt, wenn sie echt ist.

Ehrlichkeit

Wir sagen, wie es ist. Offen, klar und respektvoll – denn echte Veränderung kann nur mit Wahrheit beginnen.

Wertschätzung

Wir sehen den Menschen, nicht nur die Rolle. Zuhören, Respekt und Zugehörigkeit sind für uns selbstverständlich.

Mut

Wir denken neu, handeln voran und fragen da nach, wo andere schweigen. Mut heißt: menschlich führen.

Eigenverantwortung

Wir übernehmen Verantwortung – für unser Denken, Handeln und Gestalten. Veränderung beginnt bei uns selbst.

Speaker-Profil

Hier können Sie das Speakerprofil von Barbara Hagedorn downloaden.